Por que existe
Muchos equipos intentan resolver problemas de crecimiento cambiando pantallas. El problema suele estar antes: audiencia confusa, mensaje debil, oferta poco visible o traccion mal interpretada.
Este articulo es contenido placeholder. La version final debe explicar el marco con ejemplos reales y criterios accionables.
Como usarlo
- Alinear el objetivo comercial antes de discutir componentes.
- Revisar si el mensaje principal se entiende sin contexto.
- Separar problemas de oferta de problemas de interfaz.
- Priorizar la accion que reduce mayor friccion.
Resultado esperado
El resultado no es un documento largo. Es una lista corta de decisiones que permite mejorar el sitio sin redisenar todo.